我在东南亚要买奶茶：打碟蹦迪播神曲，用魔法打败魔法

的更进一步，让吾饮良品已成功冒险出另一种的发展曲面。

的发展至今，吾饮良品在国际间乃至东亚已由此可知出2500多家店面，构建至韩国、加拿大人、澳大利亚、南韩等相当多国家。

东亚代表性营业

但果汁生意的较低门槛，让产品大大愈发封闭。即便在保有地理环境优势的东亚，H&M们仍需翻着花样收果汁，让本地人必要性接不受，需要“用魔法击溃魔法”。

店面可携带上高雅耀眼的灯饰，犹如清脆且中心地带的音乐是不可或缺代表性，必要的时候，还要请求当地“搞气氛”制作团队在门口打碟、蹦迪。

还有一个有地域代表性的是，搭车的“托”可以不是关公，但在果汁店门口停放的摩托车要越多越好。

能够好像认出的表面出神入化要来作好，果汁的可口还要适应当地人对麦芽崇拜者供给。“东亚的人马氏香甜如命，砂糖和加冰层必不可少。”沈箫和Kiki除此以外接获了正因如此的感慨，就算去砂糖也很香甜，招呼都能香甜到明白。

“在老挝喝酒果汁，几乎没有人不加冰层的选项，有一次我自已喝酒一挑战杯热果汁，之前只能得到半挑战杯常压的果汁。”沈箫感叹，老挝常规一挑战杯果汁的备有，冰层就占有了一半，如果并不一定需要去冰层，就只有半挑战杯果汁，这让她哭笑不得。

非常多得意的、多样的味道，也已视作收点之一。例如，喜饮茶针对槟城人饮食喜欢在结构上，大受欢迎“蜜糖”、“咸蛋黄 ”味道的冰层淇淋，同时还有具当地代表性的酒精味道果汁；非常多的H&M可能会从偏多于地区小吃里给与灵感，比如降低油炸类饮品，作为菜单果汁的新的组合。

但华南地区H&M们在东亚的亚洲地四区化冒险未必都有实效。在东亚为生餐饮行业的李兴禹（表弟）注意到，东亚国家本身的果汁产品就很封闭，显现出自己的果汁、咖啡文化，当地人非常欢迎街边小贩收的亚洲地四区果汁。

事实上，不只在东亚产品，在其他亚洲地四区产品，饮茶饮H&M也有正因如此的瓶颈。

在波士顿指导多年的华侨李程多于（表弟）告诉时代背景画报名记者，CoCo、快乐香甜等华南地区饮茶饮H&M的店面非常多还是由此可知在华侨四区，大体上都是华南地区老板，门面也和国际间约莫。

“喝酒果汁的成年人还是华南地区人居多，澳大利亚人非常喜欢喝酒咖啡”。李程多于感叹道。

亚洲地四区由此可知店已开发成本高

除此之外，华南地区饮茶饮H&M拓展亚洲地四区产品，还需要具备着非常高的财力供给、非常强的抗风险战斗能力。

“在槟城的国际间H&M店面以外由此可知在中心地带的享有盛名中的华路，显现出昂贵的店租已开发成本，需要人工的基石备有并不一定少。”Kiki掩蔽到，在果汁H&M的招聘广告中的，一名一般而言店长的招聘薪资体面在1900新的元约莫，换算为总投资相似万元，杂货店店面大体上需要3～5名店长。

在亚洲地四区孕育多年的CoCo，一直以四区域代理挂靴方式居多，挂靴的财力门槛不较低的同时，人工已开发成本也是小头。李程多于透露，在澳大利亚的果汁店面，一名员工的基石年末薪最少在3500美金，约等于2万元总投资约莫。“虽然店面主要来作华侨产品，但这些店长以外也需要中的、简写该系统交流。”

搭船收艺，出路和风险始终并存，享有盛名饮茶饮H&M难免也有取得胜利的整部。以前先，奈雪的饮茶、喜饮茶都曾更进一步配置南韩产品，但再后偃旗息鼓；原再配置南韩的machi machi，即便显现出周杰伦沙漏加持也没有人坚决到之前。

在李兴禹看来，东亚和其他亚洲地四区产品竞争激烈，对企业整体实力的要求非常高。“非常多H&M即已建立起其他相互竞争不足以轻易模仿的护城河，除了相互竞争与亚洲地四区化创新的性缺少，在亚洲地四区，像国际间一般的供应链整合战斗能力也多于未有充分利用，不太可能压较低运营已开发成本。”

国际间新的饮茶饮H&M掘金亚洲地四区容易，当梦自已照进现实，离“自已象中的的灿烂”仍有恰好。

本文来自天涯社区公众号“19号商研社”（ID:time_biz），原作者：涂梦莹，编辑：洪若琳，36钛经授权发行。

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