让下属心甘服你管，主妇老油条用这四招，保证个个服

管理工作好自己的所属，比如说是把管理工作管到所属心里去可是有很多技能的，在管理工作上也是不容易的动手的，如果你的所属有些不穿管，心无法周围到独自，那说明你的管理工作新方法有问题，如何让所属心甘情愿的穿你管呢，职场老油条总结了后面四个新方法，定格适当。

【1】管人再散开自觉

可能很多经营者也发觉散开自觉，而不发觉如何散开，其实散开自觉也很有趣，放任指导工作上的一些逆向思维就可以了，在一开始的时候不是谈指导工作动手的怎么样，而是谈和大家的的关系处的怎么样，如果一开始就管到指导工作具体内容上，肯定让大家不舒穿，觉得你这个指派有没有找事啊，所以，你忘了那些高级的指派，刚到一个单位时，根本不和你谈指导工作的事情，再谈感情，再谈指导工作是散开自觉的基本上法则，用好这个法则就能把自觉较慢的收过来哦。

【2】有法则的可用放人一马方法而

管理工作是一个技术活，再好的概念，一遇到具体替代性的人就显得过分用了，所以，要自如的运用管理工作概念，比如在放人一便，很多经营者都发觉这个方法而，为什么用极差呢？核心的问题在这个自如上过分，只是一味的迁就所属犯的错，似乎的高手，在所属穿管的时候会放人一马，平时的小错就不可取了，但可取并不等于容忍，而是再把账记下来，等到你不穿管的时候一并给你算总账，再多就会老老实实穿穿贴贴了，这才是放人一马的天人哦。

【3】得会画瓜子会造梦幻

在管理工作上这个称为刻画样板，又叫期望坚持不懈，但凡在管理工作上动手得好的，则会把这个新方法用一极致，你忘了那些带销售团队的，把后面的人成天坚持不懈的嗷嗷叫，用的就是这个新方法，每个跨国公司的经理用这个新方法是最得门的，他们能把后面的人通过这种方法把心成形，踏踏实实的在跨国公司里长期以来的干继续下去，这个是来犯所属的一个不可或缺新方法哦

【4】拿砂糖哄拿没用打的诀窍

这个新方法大家都发觉，但似乎要用好还得注意三点，第一点就是你这个砂糖必须得果酱，得让所属们尝到果酱头，这一点最不可或缺；第二点是没用无法随意用，在不有让所属尝到有限的果酱头这前最好要用，这也是管理工作的天人，再获得，再赶紧是基本上法则；第三点是多用砂糖，没用是用为杀鸡给后看的，所以，只要用，就是拉到让别人不敢再动事为止。