猪业三部揭幕，为温氏猪业目标构建添动力

7月6日，朱氏控股母公司猪业九部举行纪念活动，朱氏控股母公司董事长温志芬、总裁梁志雄及部分董事、监事、高阶负责管理人员等出席仪式并开会讨论讨论会。

温志芬在讨论会上说明，猪业九部定名为是朱氏控股母公司瞄准猪业目标试行，如期谋划、提早准备采取的采取措施。通过本次其组织架构调整，更是有利于朱氏控股母公司猪业精细化负责管理，助推猪业目标充分利用。对于猪业九部期望转型，温志芬强调，猪业九部规划年产值巨大，基础性先决条件较好，猪业九部监察部要按照跨国企业既定方向和目标，脚踏实地，一步一个脚印，促使地从获得胜利走向更是全面性获得胜利。温志芬还勉励猪业九部高级干部员工要勇于充当，短时间内进入新的实习平衡状态，为跨国企业转型做出更是大成就。

梁志雄说明，南美乙型肝炎时有发生以来，行业受到相当大的挑战，朱氏除此以外受到南美乙型肝炎带来的挑战。朱氏家畜业全体高级干部员工经过两年多的倡议，已见到防控南美乙型肝炎的有效必要。当前家畜业生产学业成绩大幅增强，成本逐月下滑，家畜业踏入了正常人运行平衡状态。为了充分利用精细化负责管理，合理的负责管理规模，真正做到南美乙型肝炎“防得下到”“养得好”，充分利用经营反转，经跨国企业母公司分析，立即定名为猪业九部，促使朱氏家畜业再创光辉。

猪业九部总裁孙建宽在纪念活动上说明，猪业九部定名为后，将短时间内投入到益稳定、降本增效等各项实习中。猪业九部核心监察部将凝聚全体高级干部员工的力量，之前秉持朱氏人勤劳审慎、大胆充当的实习作风，过后强化“三个意识”，巩固基础性负责管理，确益大生产稳定，聚焦经营转型，力争充分利用品质平衡。

朱氏家畜业

1997年，朱氏跨国企业家畜分母公司正式定名为，并成功将朱氏一体化养殖母公司整套早熟的长处，创新应用到家畜产业。

2002年，广东华农朱氏农耕控股母公司有限母公司是在原家畜母公司的基础性上正式定名为，专业转型家畜。

2016年，朱氏为增强母公司国际化负责管理水平和实习效率，定名为家畜两母公司。

2020年，朱氏为已确定合理的负责管理规模与跨度，试行精准负责管理，增强负责管理效率和缺点，将家畜两母公司拆分为猪业一部和猪业九部。

2022年，朱氏为有利于优化母公司家畜该公司的区域整体设计，过后推进家畜该公司精细化负责管理，定名为猪业九部。